入厂物流是什么意思

入厂物流是指制造企业把零部件、原材料从供应商处运进工厂、收货入库并送到生产线边的物流过程，英文常叫 Inbound Logistics。它位于制造供应链物流的上游，前面接采购，后面接厂内生产物流，空容器、料箱返回供应商也算在内。它要解决的不是“买什么”，而是“买来的货怎么按时、按量、齐套地进厂上线”。

入厂物流包括哪些环节？

按货物流向看，入厂物流一般包括四段：

• 供应商发货：供应商按订单或拉动信号备货、装箱、贴标签。
• 取货运输：供应商直送、主机厂或第三方物流上门取货，或者先到中转中心再转运。
• 收货入库：到厂卸货、核对单据、质检，放进原材料库、零件库或厂边 VMI 库。
• 上线配送：按生产工单或节拍，把物料从仓库送到线边。

另外还有一条反方向的线：周转箱、料架等空容器要回收、清洗并送回供应商。容器数量不够或者回收不及时，会直接拖住下一轮供货。

入厂物流和采购、生产物流有什么区别？

三者是前后接着的。采购定供应商、价格和数量；入厂物流负责货从供应商门口到工厂线边这一段；生产物流（也叫厂内物流）管线边到工位、工序之间的流转。实际项目中，“上线配送”这一段有的企业归入厂物流，有的归生产物流，边界按企业组织划分，没有统一规定。

入厂物流有几种模式？

入厂物流模式的数目没有统一口径。网上常见“三种”“五种”等说法，我们核对了几份公开资料，说法各不相同：

• 物流导师（logsuper）《汽车行业入厂物流模式简析》一文写“可以分为以下四种”，后面实际列了 Milk Run 循环取货、Cross Docking、同步物流、VMI、Direct 直送五种。
• 百运网介绍的配送模式列了中央发货、看板补货、循环取货、VMI、直送上线、台套配送六种，其中一部分属于厂内上线配送。
• 罗戈网《入厂物流模式的设计》写的是“JIT、MilkRun、VMI、JIS 等”，没有给出固定数目。
• 同一篇汽车行业资料里，不同主机厂按自己的物料分类，各用三种左右的组合。

所以所查资料列出的模式从 3 种到 6 种不等，与其记数目，不如记住下面几种最常见的模式和各自适用的条件。

供应商直送是什么？

供应商自己安排车辆，把货直接送到工厂。适合距离近、单家货量大、能装满车的物料。管理简单，但供应商多、批量小时，车辆装载率低，到厂时间也难统一。

循环取货（Milk Run）是什么？

由主机厂或第三方物流按固定线路、固定时间窗，一趟车依次到多家供应商取货，再统一送到工厂。适合多家供应商、小批量、多频次的物料，能提高装载率、减少厂门口排队。路线、节拍和容器怎么规划，可以看Milk Run 循环取货：送线路线、节拍与容器规划。

JIT / JIS 直送上线是什么？

JIT（准时化）按生产需要的时间送货；JIS（按顺序供货）在准时的基础上，还按车辆或产品的生产顺序排好物料再上线。适合座椅、仪表板这类大件、规格多、随订单变化的物料，通常要求供应商就在工厂附近。

VMI 是什么？

VMI 是供应商管理库存：供应商在工厂附近或厂内的仓库备货，工厂按需领用，库存归属和补货由供应商负责。适合距离远、运输周期长、需要前置库存的物料，前提是双方共享需求和库存数据。

中转（Cross Docking）是什么？

远程或进口物料先集中到中转中心，按工厂需求拆分、重新组合后马上转运，尽量不在中心长时间存放。它常和循环取货搭配：远距离干线运到中转中心，再按线路短途送厂。

入厂物流管理难在哪里？

• 时间窗：送早了占厂内面积，送晚了停线，到厂时间要按小时甚至按分钟控制。
• 供应商多、批量小：车辆调度、装载和线路规划的计算量大。
• 信息协同：生产计划一变，拉动信号、发货计划、到货预约都要跟着改。
• 容器循环：周转箱的数量、去向和回收需要单独跟踪。
• 收货与上线：收货、质检、入库、按工单配送多个动作，靠纸单容易出错。

系统层面，入厂物流常涉及 LES（物流执行系统）、WMS 和运输管理。三者分工可参考LES 和 WMS 系统的区别；原材料库与线边库怎么划分，可以看原材料主库与线边库；入厂运输的计划与调度，可参考制造业运输管理系统。

常见问题

入厂物流的英文是什么？

常用 Inbound Logistics，与之相对的是出厂物流（Outbound Logistics），即成品从工厂发往客户或经销商的过程。

入厂物流和供应物流是一回事吗？

两者意思接近，都指物料从供应方进入企业的过程。“入厂物流”多用于汽车、电子等制造业，更强调到厂时间和上线配送。

入厂物流到底是三种还是五种模式？

没有统一答案。所查资料列出的数目从 3 种到 6 种不等，同一篇文章里文字写的数目和实际列出的数目都可能不一致。常见的是供应商直送、循环取货、JIT/JIS 直送上线、VMI 和中转。

一家工厂只能用一种入厂物流模式吗？

不是。多数工厂按供应商距离、物料体积和用量混合使用：近处大件直送或 JIS，近处小件循环取货，远程件走 VMI 或中转。

总结

入厂物流就是“供应商到线边”这一段物流。判断一家工厂入厂物流做得好不好，看的是物料能不能按时间窗、按顺序、齐套到线边，而不是用了几种模式。模式选择先按供应商距离和物料特性分类，再决定直送、循环取货、JIS、VMI 或中转。多家小批量供应商的场景，可以从Milk Run 循环取货规划开始优化。